引言
香港企業安排資金時,資產抵押貸款是常見做法之一。對不少企業而言,資產不只是會計報表上的一個數字,而是能轉化為現金的東西。應收賬款回收慢,或者貿易周期拉得長,都會讓現金流出現缺口,這時候手上的資產就有用了。
資產抵押貸款做的事情其實不複雜:拿已有的資產去換流動資金,不必單靠每月那點固定收入硬撐。
香港企業的資產形式挺雜——物業、應收賬款、保單、貿易合約都算在內。不同資產換錢的方式不一樣。企業老闆通常在想三件事:什麼時候要用這筆錢、能不能快點到手、用錢的時間跟生意節奏合不合拍。資產抵押貸款要做的,是把這些原本放著不動的資產變成能用的現金,讓企業在營運節奏有變化時多一點餘地。
資產抵押貸款與現金流的關係
企業的現金流很少同步。訂單做完了,客戶卻還沒付錢;供應商那邊倒是要馬上結賬。這種時間差一拉開,資產的作用就顯出來。
應收賬款卡住資金的情況也常見。貨送了、服務也做了,錢卻還在路上,這部分資金等於暫時被鎖住。
貿易周期長的企業更明顯一些。進出口或批發生意,交付跟結算本來就拖得久,資金回籠自然慢一截。
也有企業手上握著保單之類的長期資產。價值是有的,但平時動不了,日常營運上幫不上忙。
保單融資的角色
保單融資就是把保單裡那部分現金價值拿出來用。在資產結構裡,這算是比較穩的一類資產。
實際操作上,保單融資主要是調度資金的手段,讓企業在不動長期保障安排的前提下多一點流動性。
貿易融資在香港貿易企業的常見用法
應收賬款融資對資金周轉的影響
應收賬款融資跟銷售活動直接掛鉤。東西賣出去了,錢還沒進來,這筆應收賬款其實是一種還沒變現的資產。
把應收賬款拿去做融資,企業可以先把一部分資金提出來,用在日常開支上。重點不是多賺錢,而是把回款的時間結構調順。
怎麼選適合自己的資產融資方式
考慮資產融資之前,企業得先搞清楚手上有什麼資產、現金流的壓力從哪裡來。
資產類型決定了能用哪種方式,應收賬款、保單、貿易合約各自對應不同的融資路徑。壓力主要來自回款慢的話,應收賬款相關的方式可能比較貼合需求。貿易型企業跟做本地服務的企業,資金週期本來就不一樣,選擇自然也會不同。
關於資產抵押貸款的幾個誤解
有人覺得資產抵押貸款就是短期周轉的應急方案,其實更多時候它是用來調整資金結構的工具。
也有人以為什麼資產都能很快變現,但不同資產類型在評估、處理上的差異不小。
還有人覺得融資方式跟營運周期沒太大關係。真要做起來,融資方式得跟企業自己的營運節奏對得上,否則用起來反而卡。
常見問題
1.什麼企業適合做資產抵押貸款?
手上有一定資產基礎,又想優化現金流週期的企業比較適合。
2.保單融資會不會影響到保單本身?
要看個別保單的結構,不能一概而論——但通常算是資產流動性安排的一部分,不是動到保單的保障核心。
3.貿易融資主要解決什麼?
貿易過程中貨流跟錢流的時間差。
4.應收賬款融資適合所有行業嗎?
不一定。比較適合做B2B、有信用期交易的行業,零售或現金交易為主的生意用不太上。
5.企業怎麼判斷自己需不需要做資產融資?
現金流缺口有多大、手上資產的結構、業務週期,這三方面一起看會比較準。
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